10 Führung

Im Führungsalltag hat man es folgenreich mit Menschen zu tun. Manche Befindlichkeiten und Reaktionen erschließen sich einem nicht sofort, weil man anderes fühlt, andere Werte lebt oder einfach nicht weiß, worauf dieses Verhalten hindeutet.
In diesem Seminar geht es darum, die Wahrnehmung zu schulen sowie die Motive hinter Verhaltensweisen erkennen zu lernen, um bisher Befremdendes besser nachvollziehen zu können. Markante Persönlichkeitsanteile und typische Verhaltensweisen von Mitarbeitern werden in Verbindung mit der Führungsaufgabe gebracht.

- Führung ist individuell: Mitarbeiter wollen "gesehen werden" und "gemeint sein"
- Verhaltensmuster erkennen - Strategisches Vorgehen in der Führung
- Proaktive Führung: handeln und gestalten
- Deutliche Persönlichkeitsakzentuierungen - Übersicht
- Ansätze und Wege für ein verbessertes Miteinander
- Annäherung und Akzeptanz bei Arbeitsmethodik und "Macken"
- Bedürfnisse, Motive und Stärken erkennen
- Machtspiele und Manipulationen
- Muster und Copingverhalten
- Das Opfer- und Gestaltermodell nach Covey
- Auf dem Prüfstand: die Reflektion eigener Verhaltensmuster

Teilnahmebestätigung

Celina Schareck